为什么要推行电子发票?

为什么要推行电子发票呢?首先就是为了杜绝虚开发票造成的种种问题,其中最大的就是税务问题。

在纸质发票时代,你要开发票,需要额外和企业说一声,企业从自己的税务系统里给你打出一张来,但这张发票,未必和你实际支付的这笔款项是完全对应的,一般都会多开,这就造成了发票金额与实际金额不符,虚开发票是违法的。所以纸质发票很容易导致企业实际经营和税务系统的记录对不上的状况,无法让税务系统和其他有需要的部门实时掌握企业的真实情况,也很容易造成偷税漏税。

别看可能一张假发票造成的税务损失几乎可以忽略不计,但是全国每年开出的虚假发票加起来,损失可就大发了……而且纸质文件是有保存期限的,最多保存15年。过了15年把文件一粉碎,想查从前的账也查不到。甚至还有现场丢发票的,遇到事了就说哎呀发票不晓得扔哪了,找不到了。这就会在行政执法上带来很多困难。

电子发票是将企业的财务和税务系统联系在一起,录入财务信息时自动就会上报税务系统,并开出一张发票。所有数据保存在统一的官方服务器,有本事你到税务的数据中心去搞火龙烧仓。当有行政、执法需求的时候,不再需要和企业斗智斗勇,只需要去数据中心一查,就能得到相对更真实的信息。除非这个企业能做到所有业务都走线下,但这根本不现实,线下的效率就是比线上低,更何况走线下的话,你的合作对手利益也没办法保证。

发票电子化能让银行了解企业经营状况的时候更直观,纸票可能开具的是假的,但电子发票造假的一看exif信息就能看穿。

从执行层面,票据电子化,所有财务信息都会在网上,录入统一的服务器。一旦财务工作实现完全的电子化,电子发票就会成为提高效率,减轻工作量的东西了。只不过财务电子化,必然会导致财务工作人员大规模减少,毕竟很多东西都只要一个人点点鼠标打打键盘就可以了,减轻人力,节约公司的用人成本。

例如,以前的银行服务一些体量大的客户,早七八年就开始实行财务中心化和电子化了。这些企业多是集团性质,每个子公司孙公司都有大量财务人员,甚至三个章要四五个人来管。这种客户做业务的时候效率非常低,开一张业务单据,走一份财务合同,搞一套资金出入批复,至少得在办公楼里上下跑一个下午。这种客户好是好,稳定,贡献度大,业务品种多,但是非常低效,想要流程快的话,银行就得有专人时常去那里守着。

但是自从这些企业开始搞财务中心和电子化,效率肉眼可见上升了。首先所有下属企业的财务都集中到集团财务中心处理,财务中心给每个企业单列财务系统,统一管理,业务全部电子提起电子审批,最后盖电子章,完成全过程都不用挪窝,打几个电话,点几下鼠标就可以完成,财务人员的业务也轻松很多,而且规避财务不合规等问题。

税务和财务系统的全电子化全社会都是大有裨益的,即能提高效率,更能精确管控。可能唯一的输家就是大量的财务人员,可能企业的财务,现在只剩一些经验较丰富,做事比较精干的人还在财务中心,很多年轻的和存在感很低的,要么转岗,要么就离开企业了。因为实现电子化后,不会需要这么多人去管章,做账,贴凭证了......返回搜狐,查看更多

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